在文章開始之前，掌柜想

　　看看大家是否也有類似的苦惱呢？

　　“請問您家目前在做企服業務的時候，

　　客戶有沒有商標知產的需求？”

　　“您是否考慮過發展商標知產的業務？

　　但是因為人工成本、時間成本的問題放棄？”

　　“作為現代企業，

　　客戶資源二次開發以及客戶留存問題，是不是仍是您頭疼的問題”

　　以上這些問題，你有正解么？? ?我有！

　　準確的說，龍門標局有

　　2020年開始進入商標市場，龍門標局的入局就與市面上其他產品不同，“我們的定位不只是一款工具系統”。在工具系統沒有面市之前，客戶并不能準確地說出需要某一樣功能系統，尤其是商標市場可參考的系統工具并不多。但是一部分客戶為了讓業務正常經營、獲取收益可能會需要某一樣服務。

　　“業務、管理、營銷”一體化，其實就是我們所說的能夠為用戶帶來的獲客、留存和增長的問題，那龍門標局是如何做到的呢？

　　01·業務

　　無論是傳統行業還是疫情后崛起的新型產業，都離不開業務的經營。龍門標局立足商標行業業務開展難題，開發出符合業務邏輯的流程，賦能更多商標代理機構或業務人員，去更好地運用工具開展業務。

　　市場上許多商標代理機構及事務所本地化無法突破本地化，隨著同質機構及企業的增長也帶來了客戶資源擠占的問題，那么如何突破本地化經營，快速實現商標業務信息化布局呢？這也是龍門標局為業務發展解決的一個大難題。

　　業務信息化，需要線上用戶支持

　　除了布局工具系統信息化

　　平臺還支持搜索引擎優化（SEO），全渠道獲客。

　　還有：SEO教程免費贈送，直播分享引流經驗

　　可直接聯系到持有人的一手精品標源

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　　這是硬實的干貨。

　　02·管理

　　這里的“管理”指龍門標局-SaaS平臺各項服務功能，一個完善的系統平臺一定是良性的生態系統，客戶的留存問題其實也就是此處的管理，高質量的管理決定客戶的留存與“續約”。

　　龍門標局服務商解決哪些管理問題？

　　獨立CRM管理系統

　　-“獨立齊全的管理后臺，不僅解決業務訂單問題，整個平臺就在手上”

　　獨立用戶體系

　　-“你可以在你的平臺內管理你的客戶、跟進客戶、反饋用戶、發展用戶…”

　　獨立財務體系

　　-“資金入賬、流水查詢、在線充值、交易管理，搭建獨立的資金體系”

　　獨立UKEY

　　- “搭建自己的用戶資源池，掌握用戶信息”

　　服務商培訓體系

　　-“商標業務支持、專業經紀交流、研發技術指導、產品經理講解…”

　　經常有客戶問我們各種各樣的問題，有系統的問題、業務的問題、資金的問題等等，歸結到一起就是客戶需要的不只是解決某一項問題的工具，而是一個完整的生態閉環服務鏈條。

　　龍門標局服務商平臺的上線，能夠從每一個細節把握和管理你的用戶，用高效、高質量的現代化服務提升用戶體驗，減少流失，保障客戶留存。

　　03·營銷

　　“營銷與增長是正相關的”

　　客戶資源二次開發是許多平臺最頭疼的問題之一，之前我們的一個服務商就說過他們的案例，一個長期維護的企業服務客戶，因為服務商原平臺無法為用戶提供商標布局及監控服務，將客戶推薦給同行后，客戶就沒有回頭辦過事，導致客戶流失。

　　創新服務商-代理管理方式，支持在 服務商平臺架設原站業務發放代理，例：您的原業務為企業服務，您就可以將企業服務+知產服務一站式發放給代理，既可開拓新業務，也可將原業務合并營銷，豐富代理站保證經營及收益。

　　最后，業務與客戶的轉化率是考核增長率最重要的因素。在轉化環節，龍門標局以SaaS平臺服務第一的原則出發，打造了“顧問3分鐘內響應服務商需求，商標經紀轉化率達93%，技術人員24小時在線”的服務團隊，在各個業務模塊群起重發，保障有效增長。

　　寫在最后：

　　龍門標局在“業務、管理＋營銷”的一體化路上用心經營，打造了SaaS系統＋知產業務為一體的全鏈知產服務平臺，賦能商標行業變革，為知產行業提供新的發展思路，同時也為服務商構建了完善的知產生態服務閉環。

　　從用戶需求出發

　　才能實打實解決用戶痛點難題